"אני מרגישה שאני עושה המון, אבל העסק לא מתקדם לשום מקום"
"יש לי כל כך הרבה משימות, אבל אין לי מושג מה לעשות קודם"
"העסק משקיע הון בשיווק (בעיקר דיגיטלי - קידום בגוגל, עמוד פייסבוק, אינסטגרם...) אבל אין פניות" 

אלו הם חלק קטן מהציטוטים שאני נתקלת בהם שוב שוב בפי לקוחותיי. המשותף להם בד"כ הוא שאין להם אסטרטגיה, אין תכנית פעולה, אין ראייה לטווח הרחוק, אלא בעיקר את ה"כאן ועכשיו". כמו כן רובם ככולם עושים ומשקיעים רבות בעסקים שלהם, מה שמגביר את רמת התסכול, כי אין תמורה להשקעה, לפחות לא כמו זו שציפו לה.

מכאן יש רק דרך אחת, דרך חדשה. פתגם בודהיסטי אומר: "אם אין לך יעד, כל דרך תיקח אותך לשם". הפתרון לכך הוא בניית אסטרטגיה, כלומר - לבנות את היכולת לחזות למרחקים כדי להחליט מה נדרש לעשות מחר בבוקר. הדרך הנכונה מתחילה באסטרטגיה עסקית הכוללת את שלב בניית חזון העסק, ייעודו, הצבת מטרות וכן הלאה. לאחר מכן העסק בשל לשלב תכנון האסטרטגיה השיווקית.

אני מזמינה אותך לצאת איתי למסע למיצוי הפוטנציאל העסקי שלך! 

נעים להכיר!

אשת שיווק וניהול, בוגרת ה -  Boston University עם התואר MSc in management

בעבר מנהלת מוצר במחלקת השיווק והפיתוח העסקי של חברת כתר פלסטיק.

יועצת ומלווה תהליכים עסקיים ושיווקיים באמצעות יצירתיות ודמיון מפותח, טיפוח והדגשת הייעוד והייחוד בכל עסק. ניסיון רב והתמחות בניהול קו מוצרים הכולל הכרות מעמיקה עם שווקי היעד, ניתוח יסודי של המתחרים תוך יצירת יתרונות תחרותיים.

ניהול מוצר (או שירות) הוא למעשה ניהול עסקי לכל דבר ועוסק בתכנון וליווי שלבי חייו של המוצר  עוד מהיותו ״רעיון על הדף״, ועד להבשלתו כ״מוצר על המדף״.


החזון שלי

בזמן שהעסקים הקטנים והבינוניים מהווים למעלה מ45% מהמגזר העסקי החזון האישי שלי הוא שכל בעל ובעלת עסק יכירו בערכם ותרומתם למאזן העסקי, וידעו לנצל את מלוא הכלים העומדים לרשותם לשם מימוש הצלחתם. לאחר שנים של ניסיון בחברה הגדולה בתחומה בארץ, ובין הגדולות בעולם, הייעוד שלי הוא לנצל את הידע הרב שצברתי, לסייע לעסקים קטנים ובינוניים, להתמקצע, להתקדם ולהגיע להישגים משמעותיים ולהעניק ליזמים ובעלי עסקים את כל הכלים המקצועיים הדרושים לשם הפיכת רעיון טוב למוצר (או שירות) מצליח.



מוצרים ושירותים

פוסטים ומאמרים



ההשראה שלי

אבי היקר, יוסי בסטר. הוא המנטור שלי, והאדם הראשון איתו אני מתייעצת. אבי הוא מדור המייסדים של חברת אלביט (משנת 1965 עד 1993) בה כיהן כסמנכ"ל איכות ופריון.

בהשכלתו בוגר הפקולטה להנדסת מכונות של הטכניון, מחקר ניהול בכיר של אוניברסיטת חיפה, ותכנית לניהול מתקדם לבכירים של MIT - Massachusetts Institute of Technology.  בנוסף סגן נשיא האקדמיה הבינלאומית לאיכות, וכן מרצה בנושאי איכות וכלכלה בכנסים בארץ ובעולם. בעבר סגן יו"ר ועמית של האיגוד הישראלי לאיכות, ועמית של האגודה האמריקאית לאיכות.

ב1995 ייסד את מכון פריים - אימון למצוינות כוללת אשר מספק שירותי ייעוץ לארגונים שונים לצורך שיפור הישגיהם, בתחומים: איכות ופריון, ניהול משאבי אנוש, אסטרטגיה ארגונית-רוחבית, פיתוח ארגוני וניהול תפעול.