יש לכם דילמה עסקית, אבל אין לכם עם מי להתייעץ? מתי בפעם האחרונה נכחתם בישיבת צוות רבת משתתפים על קפה וקרואסונים  (או בורקסים) לצורך העלאת ופתרון בעיות? חשוב שתדעו שאתם לא לבד,  וכמוכם יש עוד מספר לא מבוטל של בעלי עסק קטן עם הרבה שאלות, וצורך להיוועץ, להיעזר ולקבל החלטות וכיווני מחשבה חדשים. בדיוק לשם כך פתחתי את המפגשים לסיעור מוחות בהם נדון במשותף בנושאים המעסיקים אתכם, ויחד נגיע לפריצת דרך באופן יצירתי ומעורר השראה. במפגשים יוגש כיבוד קל.

זוהי שיטה שפותחה בשנות ה40 ע"י ד"ר אוסבורן, ומטרתה לעודד יצירתיות במסגרות מובנות. מדובר בכלי בעל יעילות מוכחת ועסקים רבים משתמשים בו עד היום לצורך פתרון דילמות עסקיות, פיתוח רעיונות חדשניים ועוד... השיטה מוכרת גם בשמות יותר עכשוויים כגון "מאסטרמיינד" ו-"חכמת ההמונים", אך כל אלו מבוססים על אותו עקרון.

בגדול – לעודד חשיבה יצירתית, נועזת, יוצאת מהקופסה, הנוגדת את הנטייה לחשיבה הגיונית.

אוסף של מחסומים רגשיים, מנטליים ואינטלקטואליים המונעים מאתנו לבטא חשיבה יצירתית, ביניהם – הפחד מלהיכשל, הפחד להיראות מגוחך, הקושי להיפרד מתפיסות מוכרות, ועוד.

• חשיבה משותפת של מספר אנשים מועילה יותר מחשיבה של אדם בודד.
• מספר הרעיונות ואיכותם, שקבוצה עשויה להעלות במשותף, רב ממספר הרעיונות של הבודדים המרכיבים את הקבוצה.
• היעדר ביקורת סביבתית מאפשרת לכל אדם לבטא את היצירתיות שבו ביתר קלות.